Lösungen
Starke Partner für komplexe Personalfragen
Als unabhängiger Mittler zwischen Unternehmen und Dienstleistern entwickeln wir individuelle, passgenaue Lösungen für Ihre Personal-Herausforderungen. Dabei kombinieren wir Marktkenntnis mit methodischer Stärke und schaffen Klarheit, Struktur und Effizienz in komplexen Personalprozessen.

Management der external Workforce
Mehr Effizienz durch klare Strukturen
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt schaffen wir Klarheit und Ordnung: Mit dem gezielten Einsatz digitaler Tools, transparenter Prozesse und unserer langjährigen Erfahrung sorgen wir dafür, dass Daten, Abläufe und Partnerbeziehungen effizient gesteuert und zuverlässig bewertet werden.
Dabei betrachten wir alle Angebote und Einsatzkonzepte stets objektiv – aus der Perspektive eines unabhängigen Partners. Unser Ziel ist es, bestehende Strukturen auf ihre Wirksamkeit, Passgenauigkeit und ihr Optimierungspotenzial hin zu prüfen und dadurch echte Mehrwerte zu schaffen.
Unsere Unabhängigkeit ist dabei Ihr entscheidender Vorteil: als neutraler Partner stehen Ihre Ziele und Ihr Erfolg für uns im Mittelpunkt – ohne Kompromisse, ohne versteckte Agenden, für eine 100 Prozent objektive Beratung. Dazu gehört u.a. auch, dass wir selbst keine Arbeitnehmerüberlassung betreiben.
Ergänzend dazu unterstützen wir Sie auf Wunsch auch bei der Einführung und nachhaltigen Etablierung eines Vendor Management Systems (VMS). Damit schaffen wir eine noch höhere Transparenz und Steuerungssicherheit in Ihrer Partnerlandschaft.
So entsteht eine solide Grundlage für schnellere, fundierte Entscheidungen – ein echter Wettbewerbsvorteil, besonders in einem Markt, der immer stärker auf Leistung und Effizienz setzt.
Branchennahe Beratung – mit klarem Fokus auf Ihre Ziele
Wise Workforce Management unterstützt Sie dabei, maßgeschneiderte HR-Konzepte zu entwickeln und die passenden strategischen Partner auszuwählen.
Dank dieses tiefgreifenden Know-Hows entstehen Lösungen, die präzise auf Ihre spezifischen Herausforderungen abgestimmt sind. Wir legen dabei Wert auf enge Zusammenarbeit, ein tiefes Verständnis Ihrer Ausgangssituation und den Einsatz moderner Technologien – überall dort, wo sie Sinn machen und echte Mehrwerte schaffen.
Unsere Expertise deckt dabei alle zentralen Handlungsfelder moderner Personalarbeit ab:
Der Einstieg: Ihre individuelle Erstanalyse
Ein durchdachter Start ist entscheidend für den Projekterfolg. Unsere kostenfreie Erstanalyse gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre bestehenden Prozesse, deckt mögliche Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale auf und legt den Fokus auf strategisch relevantes Feintuning.
Dabei bewerten wir Ihre aktuellen Strukturen objektiv und entwickeln gemeinsam mit Ihnen konkrete, praxisorientierte Handlungsansätze.
Das Ergebnis: eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die Ihnen hilft, innovative Lösungen umzusetzen und genau die Talente zu gewinnen, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Durch unseren neutralen Blick behalten wir stets Ihre Interessen im Fokus – und bieten Ihnen bei Bedarf Zugang zu ausgewählten Partnern aus unserem weitreichenden Netzwerk.
Der Projektablauf: Strukturiert und partnerschaftlich zum Ziel
01 Analysephase
- Durchführung einer kostenfreien, vertraulichen Bestandsaufnahme
- Einbindung aller relevanten internen Stakeholder
- Erfassung und Dokumentation bestehender Abläufe (Ist-Zustand) sowie Definition angestrebter Prozesse (Soll-Zustand)
- Identifikation konkreter Optimierungsansätze
- Beratung zur Einführung eines Vendor Management Systems (VMS)
- Abschluss einer individuellen Vereinbarung zur Zusammenarbeit
02 Validierungsphase
- Validierung und Feinjustierung der Analyseergebnisse
- Definition konkreter Zielvorgaben, KPIs und Verantwortlichkeiten
03 Implementierungsphase
- Systematische Erhebung und Aufbereitung relevanter Daten
- Überarbeitung und Vereinheitlichung bestehender Dienstleisterverträge
- Integration aller am Veränderungsprozess beteiligten Parteien
- Aufbau und Implementierung des Vendor Management Systems
- Schulung der betroffenen Teams für die Anwendung der neuen Prozesse und Systeme
04 Produktivphase
- Steuerung und Management externer Dienstleister über das implementierte VMS
- Vor-Ort-Unterstützung durch erfahrene Wise Workforce Management Consultants zur Sicherstellung der rechtskonformen Umsetzung
- Laufende Überprüfung und Optimierung der Prozesse für nachhaltigen Erfolg